Commitment to Women’s Empowerment vanuit de top. Toewijding aan gendergelijkheid door integratie in het management met een duidelijke visie, inclusief leiderschap en SMART-doelen om vooruitgang te meten. Om gendergelijkheid te embedden in de bedrijfsstrategie is het essentieel dat de top van de organisatie de noodzaak en urgentie van gendergelijkheid en gelijkwaardigheid voelt, uitstraalt en bij zichzelf belegt.

Je organisatie hecht aan het belang van een gendergelijke werkplek met gelijkwaardige doorgroeimogelijkheden. Het houdt in het analyseren en aanpakken van de loonkloof, het implementeren van eerlijke werving- & selectieprocessen en het bevorderen van loopbaanontwikkeling door training en mentoring. Daarnaast is het belangrijk om te zorgen voor een goede balans tussen werk- en privé, het creëren van een inclusieve en ondersteunende werkcultuur en het doorbreken van genderstereotyperingen in marketing en communicatie.

We stellen meetbare, realistische doelen en streefcijfers. Door goed te monitoren en transparant te zijn over de voortgang kan je organisatie verantwoording afleggen en de inspanningen zichtbaar maken. Dit helpt ook bij het identificeren van gebieden waar verdere actie nodig is en het stimuleert een cultuur van voortdurende verbetering.

De implementatiefase van het actieplan. De uitrol bestaat uit concrete stappen, programma’s, workshops, een interne campagne en beleidsmaatregelen die ervoor zorgen dat gendergelijkheid integraal wordt opgenomen in de organisatiecultuur.